Gran IL har siden midt på 1990-tallet jobbet for å etablere et nytt idrettsanlegg i Gran. Sommeren 2006 ble dette arbeidet ”revitalisert.” Kommunens planer for Gran sentrum, planlagt ny trase´ for rv 4 gjennom Gran sentrum og plassering av Hadeland videregående skole (HVS) var her viktige faktorer – i tillegg til idrettslagets eget (prekære) behov for nytt anlegg.

Å etablere et moderne, fremtidsrettet idrettsanlegg på Hadeland er ingen enkel sak. Problemstillingene har stått i kø, men vi ser nå at vi er veldig nær en realisering. Prosessen har vært - og er - krevende, men også inspirerende. Krevende fordi det, for et idrettslag som baseres utelukkende på frivillighet, er komplisert, tidkrevende og tildels utmattende. Inspirerende fordi vi mener dette er vår mulighet til å skape noe unikt på Hadeland, men også fordi det er mange som bidrar – både fra egen og nærliggende klubber. At idretten i Gran (og kanskje også i Lunner?) står enstemmig bak våre planer, jfr. Gran idrettsråd sitt årsmøtevedtak, er viktig og noe vi håper alle merker seg.

Gran IL er ”ansvarlig” for fase 1 og 3, samt deltakende i fase 2.

Anlegg i seg selv er ikke målet. Det er aktivitet som er viktig! Vi ønsker å nå ”alle” - barn, barnefamilier, unge, voksne, eldre og funksjonshemmede. Målet er at parken skal bli et samlingssted for organisert og uorganisert aktivitet – og således ”favne” mange flere enn det idretten klarer i dag.

I dag har vi jobbet frem konkrete planer for fase 1. Vi ønsker å bygge:

I tillegg vet de fleste at den nye skolen, som forhåpentligvis står ferdig i 2012, vil innebære et fantastisk løft for mange etablerte og nye aktiviteter innendørs (fase 2). I sum vil anleggene ute og inne gi regionen muligheter som man ellers bare kunne drømme om.

Gran IL skal altså bygge anlegg ute på innkjøpt tomt, anvist av Gran kommune. Oppland fylkeskommune skal bygge inne. Fase 1 vil koste ca 30 millioner. Dette inkluderer relativt store beløp for å utvikle infrastruktur og registrere kulturminner!! Gran kommune har så langt bevilget 3,2 millioner (vanlig kommunal andel til en kunstgressbane – en komplett bane koster ca 10 millioner). Dette er ikke tilstrekkelig til at våre planer kan realiseres.

Gran IL er nå inne i en avgjørende og ”kristisk” fase. Vi vil neppe ha kapasitet til å jobbe med dette prosjektet i veldig lang tid. Spørsmålet vi stiller oss i disse dager er: Skal fase 1 resultere i utbygging av samtlige anlegg (se over), to baner eller en bane? Bygger vi alt så vil det bli et anlegg som kan ”brukes av mange – til mye.” Hvis vi bygger en bane (som vi har fått tilskudd til), samt eventuelt noen mindre anlegg,- så blir det et anlegg ”for de få” (erstatning for dagens bane) – og således kun gi et løft for Gran IL. Vi ønsker ikke det siste, men resultatet avhenger av spillemidler, kommunen og responsen fra næringslivet.

Idretten i Gran kommune står samlet bak prosjektet, og Gran IL er villige til å jobbe videre for å nå opp hva gjelder spillemidler. Dette vil være et spørsmål om tid. Alternativene er at 1) Gran IL selv tar belastningen med å mellomfinansiere, eller 2) kommunen - i en overgangsfase - forskutterer beløpet. En slik forskuttering er ikke uvanlig. Som eksempel på kommunalt engasjement kan det vises til Østre Toten. Her står kommunen ansvarlig (som eier) i byggeperioden. Etter ferdigstillelse så overføres anlegget til idretten. Kan Gran kommune tenke seg en slik løsning?

Fra næringslivet, private og andre aktører håper vi på minimum 3,5 millioner. Slik vi oppfatter signalene så langt, så mener vi dette er realistisk.

Kommunen – og våre politikere – må som et minimum ta stilling til om de nå er villig til å støtte dette prosjektet med følgende:

Hvis dette ”kravet” overfor kommunen tas til følge, så vil Gran IL sørge for at bygda/regionen får et utendørs idrettsanlegg til ca. 30 millioner – som vil bli driftet og vedlikeholdt av Gran IL!

Kommunens respons vil være tungtveiende for vår endelige avgjørelse. Hele anlegget (fase 1) er nå lagt ut på anbud. En endelig avgjørelse vil bli tatt i løpet av de neste månedene. Nå gjelder det å kjenne sin besøkelsestid. En investering på ca 7 (3+4) millioner som gir et anlegg til 30 millioner - og ditto aktiviteter – burde være noe alle politiske partier kan samle seg om!? Dette er derfor en unik anledning for de politiske partiene å prioritere i praksis, dvs. gå fra ord til handling!